11月末に、第3期中長期計画(2020年度~2022年度)策定委員会議を開催しました。
閑谷福祉会では、今年4月に策定に向けた委員会を立ち上げ、会議や委員の個人ワークを重ねており、今回が5回目の会議でした。
これまでの8か月間で閑谷福祉会の経営理念をもとに法人のあるべき姿を設定し(ビジョン設定)、現状の分析(SWOT分析)や経営課題の抽出、経営戦略の検討をおこなってきました。
ここから年明けにかけては、ビジョンの実現に向けて、今までに導き出してきたことを具体的な実行計画に乗せていく作業に入っていきます。
法人に所属する全職員の間で共有しやすいものとなるよう、最後まで丁寧に進めていきたいと考えています。